こんにちは、ハイコです。
昨日はコロナにまつわる腰が引けた事案に遭遇しましたが、今のところ元気にしております。
気になる方はこちらへどうぞ⇒アラフィフ中間管理職 久しぶりの外回りに腰がひける クリックするとブログにとびます。
さて、表題の件でございます。
9月から正式に中間管理職になったのですが、すでに辛いです。
なんというか…できる人とできない人の差が激しいというか。
そして、できない人に限って暴走するんですよ。どこからくるんだ？その自信。
ハイコに少し分けてください。
さて、ハイコが管理職になって一番に取り掛かったのは、業務報告の仕方の変更でした。
いままでは一週間の業務内容をまとめて役員に報告していたのですが（それもおかしな話…）それをやめ、簡単でいいので毎日書くようにと部下に指示しました。
というのもハイコ自身一週間まとめてなんて、月曜日になにがあったかすら覚えていませんし、情報の共有は早いほうがいいので、その日のうちに報告するに越したことは無いと思ったからです。
ちなみに日報はもちろん紙ではなく、社内の共有ネットワーク上なので、社員ならば誰でも閲覧可能ですし、書き込みも可能です。
その日々上がってくる日報をハイコがチェックして、ここはこうしたほうがもっと良くなるとか、ここは良いですねぇとか、とにかく私はあなたに関心を持っていますってことを伝えるためにも、毎日欠かさず上がってきた報告にはコメントを書きます。
たかが数人ではありますが、これが結構しんどいです。
日報なんで、もちろん上がってくるのは時間外だったり翌日だったりします。
そこはなるべく時間内にやってもらいたいのですが、なかなかそうもいかないですし、上がってくるタイミングもまちまちなので、上がってきたベースでコメントを残していました。
学校の先生は大変ですね…これを下手したら40人くらいやるわけですよね？？そりゃコメント雑になりますわ。
ハイコはすでに3日目にしてその傾向が見え隠れし始めていますよ。
ところで、表題の件です。
何をおもったか、その日報へのハイコのコメントに対し、コメント返しをしてくる人がいるんです。
や、ハイコのコメントが質問調になっているのであれば100歩譲っていいと思います。
それはありがたく参考にさせていただきます。
しかし、質問してもいないのに、返しをくれるんです。
返しをくれる傍らで、その子は肝心の今日の日報を書き上げていないのです…。おーい優先順位！！
しかも、全然違う人の日報に対するハイコのコメントにまでコメントを書く始末。
それもちょっと上から目線？ハイコと一緒にその子の上司にでもなったつもりか？？
もはや日報を上げた本人抜きにして、場外乱闘しているようなもんですよ。
気が付けばコメント返しの返しでなんだか交換日記みたくなってきました。
もうやめてくれ。⇒ハイコが相手にしなければいいのかもしれませんが、まだ諦めたくない。
そして挙句の果てに、ハイコが備忘録として書いたハイコ自身の日報に対しても偉そうにコメントを書き込んできました…。
「引き続き確認したほうがいいですね」みたいな…君はいつ私の上司になったんだ？
これは今一度日報の位置づけをはっきり定義しないとだめですね…。
こういうのって、いちいち教えないとダメなんでしょうか。
丁寧語と謙譲語も割とめちゃくちゃなので、日本語の修正がしんどいです。
このばばあ、重箱の隅ばっかりつつきやがってと思われているのでしょうか…。
おしまい
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